Liderar na Logística não é ser igual: é evoluir com propósito

Liderar na Logística não é ser igual: é evoluir com propósito

Liderar na logística exige elasticidade, visão e sensibilidade para decidir quando inspirar, quando delegar ou quando agir com firmeza. Acreditar que um único estilo serve para todas as situações é uma ilusão. Não há fórmula mágica, mas sim uma responsabilidade...

Igualdade Salarial: um caminho que Portugal precisa consolidar

Igualdade Salarial: um caminho que Portugal precisa consolidar

18 de setembro assinalou o Dia Internacional da Igualdade Salarial. Bernardo Guinea, Air Freight Manager da Codognotto Portugal, lembra que talento não tem género — e que os salários também não deviam ter. A 18 de setembro assinalou-se o Dia Internacional da Igualdade...

O despertar industrial de Portugal

O despertar industrial de Portugal

Durante décadas, Portugal assistiu à sua própria desindustrialização lenta e sem alarme, mas deixando à vista os destroços das antigas fábricas de bens transacionáveis, revelando um modelo económico cada vez mais frágil e dependente da eficiência logística...

Oftalmologística: A logística tem problemas de vista

Oftalmologística: A logística tem problemas de vista

Com a idade, vamos perdendo a visão. É uma capacidade humana importante que, quando colocada em causa, pode limitar - imenso - a velocidade e a eficácia das suas decisões. O mesmo se aplica às cadeias de abastecimento. As “cegueiras operacionais” podem comprometer as...

O último camião a sair do armazém

O último camião a sair do armazém

O dia 1 de setembro marca o regresso às rotinas para muitos e o fim de ciclos sazonais para outros. No Algarve, onde a operação logística de verão chega ao seu termo, cada camião que sai do armazém simboliza mais do que o fecho de uma etapa: é a certeza de que se...

KPI no procurement: o que realmente importa medir?

KPI no procurement: o que realmente importa medir?

Num mundo cada vez mais pressionado por margens, prazos e expectativas, medir deixou de ser apenas uma questão de controlo. É, acima de tudo, uma questão de direção. Sem indicadores claros, o Procurement corre o risco de operar no escuro, limitando-se a negociar preço...

As oito pedras no sapato da logística atual

As oito pedras no sapato da logística atual

Há uma palavra que, nunca tendo sido amada por ninguém, caiu de vez em desuso. Foi substituída por um eufemismo: desafio. A mal amada é, obviamente, problema. O eufemismo será filho da linguagem motivacional, dos influencers da moda, autores e gurus de autoajuda e...

Os heróis da logística que ninguém vê 

Os heróis da logística que ninguém vê 

Na sombra da economia, os profissionais da logística asseguram que tudo chega a tempo. O tributo de Bernardo Guinea a estes heróis anónimos. Nos bastidores do mundo atual, onde a conveniência e a rapidez são a regra, existe um exército de heróis anónimos.   São eles...

O papel do procurement como fonte de criação de valor

O papel do procurement como fonte de criação de valor

O procurement deixou de ser apenas uma função administrativa focada na redução de custos e assumiu-se como um motor estratégico de valor, inovação e sustentabilidade nas organizações. Joaquim Ruivo reflete sobre como a evolução transforma a área num pilar essencial...

Personalização em Massa: de tendência global a inevitabilidade local

Personalização em Massa: de tendência global a inevitabilidade local

Num mundo cada vez mais centrado no utilizador, a ideia de oferecer produtos e serviços adaptados às necessidades individuais já não é apenas um luxo — é uma expectativa. A tendência da personalização em massa (mass personalization) no setor de healthcare, destacada...

O paradoxo das empresas “humanas”

O paradoxo das empresas “humanas”

É comum vermos empresas que se apresentam como defensoras do bem-estar dos colaboradores. Falam de respeito, cultura inclusiva, empatia… mas será que isto se verifica quando as coisas não correm como era expectável? A realidade é que, em muitos casos, a consideração e...

Ormuz: O gargalo que pode estrangular a Economia Global

Ormuz: O gargalo que pode estrangular a Economia Global

Imagine-se um funil por onde passa um quinto do petróleo mundial e grande parte do gás natural. Agora imagine que esse funil está numa das regiões mais voláteis do planeta, rodeado por alianças militares tensas, regimes autoritários e interesses contraditórios....

Tarifas aduaneiras (EUA-UE) na Supply Chain

Tarifas aduaneiras (EUA-UE) na Supply Chain

Atualmente, e atendendo aos diversos desafios e imprevisibilidades da supply chain, assistimos por parte do governo norte americano a uma imposição constante de tarifas aduaneiras. Podemos afirmar que uma tarifa aduaneira se trata de um imposto aplicado a um bem ou...

Os riscos geopolíticos na supply chain no 1.º semestre de 2025

Os riscos geopolíticos na supply chain no 1.º semestre de 2025

No primeiro semestre de 2025, os riscos na supply chain foram de diversas tipologias e alguns deles antecipados por algumas instituições. Uma dessas tipologias foram os riscos geopolíticos. Começando pela emergência de uma “uma nova ordem mundial”, com mudanças dos...

O dia em que faltou sumo de laranja

O dia em que faltou sumo de laranja

Todos nós somos consumidores. Entramos numa pastelaria, pedimos um sumo de laranja natural e damos como garantido que haverá laranjas. Mas, recentemente, deparei-me com um aviso: “Devido à dificuldade no fornecimento de laranja, o sumo natural poderá não estar...

Reflexão: E se os camiões parassem amanhã?

Reflexão: E se os camiões parassem amanhã?

Há muito tempo que não falo sobre motoristas. Mas é impossível ignorar o que se passa. Faltam motoristas. Faltam condições. Falta atratividade para a nova geração. E todos — repito, todos — vamos sentir as consequências. Hoje, olhamos para esta profissão como algo do...

XBS