Em ambiente VUCA, o mais barato pode sair caro

Em ambiente VUCA, o mais barato pode sair caro

Num contexto global marcado por instabilidade e disrupções constantes, Juliana José defende, na ótica do procurement, que o critério do preço já não é suficiente para garantir competitividade e sustenta que, em ambiente VUCA, a verdadeira eficiência está na capacidade...

O que estamos realmente a pedir aos nossos líderes?

O que estamos realmente a pedir aos nossos líderes?

Num momento em que as cadeias de abastecimento se tornam cada vez mais sofisticadas, integrando tecnologia, dados e operações altamente interdependentes, começa a emergir uma tensão menos visível, mas decisiva: estaremos a exigir demasiado dos líderes… e muito pouco...

O Médio Oriente e o colapso das cadeias de abastecimento

O Médio Oriente e o colapso das cadeias de abastecimento

Bernardo Guinea analisa como o agravamento do conflito no Médio Oriente está a revelar, com rara clareza, a fragilidade da arquitetura logística global. Entre rotas marítimas bloqueadas, espaço aéreo condicionado e custos energéticos em escalada, as cadeias de...

Win-win não se escreve em linguagem notarial

Win-win não se escreve em linguagem notarial

Nesta coluna de opinião, Juliana José, profissional de procurement, desafia um dos dogmas mais enraizados na função: a ideia de que a eficácia negocial depende de uma linguagem excessivamente objetiva e formal. Com base na experiência prática, defende que o rigor não...

Indicadores de gestão ou para a gestão?

Indicadores de gestão ou para a gestão?

Esta semana, Juliana José, Especialista de Compras, lança uma reflexão pertinente sobre o papel dos indicadores no procurement contemporâneo. Quando o tema são os KPI, a discussão parece técnica, mas é, na verdade, profundamente estratégica. Saiba porquê.   No...

Supply chain, crises climáticas e orquestração end-to-end

Supply chain, crises climáticas e orquestração end-to-end

A intensificação de eventos climáticos extremos têm exposto fragilidades nas operações logísticas globais. Fabiola Santos, consultora em supply chain, explica como estes fenómenos estão a impactar as cadeias de abastecimento, e analisa como a inteligência decisória e...

Sou comprador! E gestor de projeto? Também!

Sou comprador! E gestor de projeto? Também!

Eis a opinião de Juliana José: tratar o Procurement apenas como função operacional é ignorar o seu verdadeiro impacto. Hoje, o comprador é, por definição, um gestor de projeto, com autonomia, responsabilidade e influência. Durante muito tempo, o papel do comprador foi...

Supply Chain 2026: da reação à antecipação estratégica

Supply Chain 2026: da reação à antecipação estratégica

A instabilidade deixou de ser exceção e passou a fazer parte do dia a dia das cadeias de abastecimento. Em 2026, tecnologia, risco, energia e sustentabilidade cruzam-se com decisões cada vez mais complexas. Neste artigo, Marcelo Ikaro, especialista em supply chain na...

A cláusula COD nos contratos de transporte rodoviário de mercadorias

A cláusula COD nos contratos de transporte rodoviário de mercadorias

Num contexto em que a pressão comercial, a rapidez da operação e o risco financeiro convivem diariamente no transporte rodoviário de mercadorias, a cláusula COD (Cash On Delivery) continua a levantar dúvidas práticas e jurídicas relevantes. Neste artigo, Ana Moura,...

A logística do futuro já começou e será liderada, não automatizada

A logística do futuro já começou e será liderada, não automatizada

A logística do futuro não será definida por quem automatiza mais depressa, mas por quem sabe liderar melhor. Pelo menos é essa a convicção de Paulo Sá, executivo com mais de 20 anos de experiência em logística, operações e tecnologia. Ele explica porquê neste artigo...