Vamos aprender muito e sair mais fortes

Vamos aprender muito e sair mais fortes

Os dias que atravessamos são desafiantes. De repente, somos todos chamados a experimentar uma nova forma de trabalhar, de estudar, de viver, de socializar, de partilhar e de cooperar. Os desafios são grandes, mas a certeza é ainda maior. Vamos ultrapassar esta fase da...

A reação da Logística do Retalho durante a crise viral

A reação da Logística do Retalho durante a crise viral

Ao observarmos o comportamento do consumidor nas suas compras nos primeiros dias desta crise pandémica e ao assistirmos à capacidade das cadeias na normalização dos abastecimentos, fica demonstrado a Resiliência de cada uma das redes logísticas da Distribuição...

Potenciar oportunidades e fluxos através da transformação digital

Potenciar oportunidades e fluxos através da transformação digital

O contexto é de aposta na internacionalização. Medidas como o “Programa Internacionalizar” estabelecem como objetivo aumentar as exportações de bens e serviços, ambicionando-se atingir um volume de exportações equivalente a 50% do Produto Interno Bruto (PIB) na...

O Jogo Monopólio e os Leilões

O Jogo Monopólio e os Leilões

O que tem a ver o Monopólio e os Leilões? Aparentemente nada, até que há uns tempos voltei a jogar uma nova versão do mítico Monopólio/Monopoly. Os da minha geração conhecem bem o jogo do Monopólio, todos nós passamos serões em família ou com amigos à volta deste...

Bem-vindos à era da incerteza

Bem-vindos à era da incerteza

Se você trabalha numa empresa em 2020, suponho que a palavra do título lhe soe familiar. Vivemos um tempo de mudanças constantes e drásticas. Se há cinco ou seis anos lhe dissessem que Donald Trump seria presidente dos Estados Unidos, pensaria que se tratava de uma...

Procurement: Aquele departamento… coiso e tal

Procurement: Aquele departamento… coiso e tal

A gestão “dentro” do Procurement. Assim como ao Procurement pedem rapidez, com processos a surgirem constantemente fora daquilo que é o próprio planeamento (podemos dizer que é quase abusivo um departamento de Procurement ter planeamento, não por si, mas pela sua...

O Porto Desenvolvimento

O Porto Desenvolvimento

Os portos portugueses sob a orientação do “Livro Verde da Nova Política Marítimo – Portuária para o séc XXI”, iniciaram a partir de 1997, um esforço de investimentos que levaram à sua especialização no contexto nacional. Apontaram-se caminhos para a modernização dos...

O Retalho alimentar no epicentro dum surto viral

O Retalho alimentar no epicentro dum surto viral

As empresas logísticas mundiais, encaram a atual crise do surto do coronavírus, como um dos maiores riscos para as Cadeias de Abastecimento globais, e atualizam os seus Planos de Contingência à medida da evolução da crise viral. Será importante ter presente algumas...

Defina e conquiste os seus custos indiretos

Defina e conquiste os seus custos indiretos

Em qualquer empresa, existe uma categoria de custos, que geralmente voa debaixo do radar e que ninguém consegue entender completamente. Estamos a falar dos custos indiretos ou materiais e serviços indiretos (IMS). Se não forem geridos, podem tornar-se um guarda-chuva...

Colaborar para Impactar | O Supply Chain Colaborativo

Colaborar para Impactar | O Supply Chain Colaborativo

O mundo do Supply Chain já conhece a importância de que uma boa gestão nesta área pode representar o sucesso ou o fracasso de um negócio, seja ele empresa, projeto, processo ou uma compra apenas. O conceito deste departamento é amplo e integram atores que conectam...

Porque deve o Retalho conhecer a Supply Chain do Fornecedor

Porque deve o Retalho conhecer a Supply Chain do Fornecedor

Os desafios futuros do Retalho irão determinar a necessidade de reavivar os projetos de Colaboração entre Fornecedor e Distribuidor, em contraponto aos aspetos mais confrontacionais e históricos entre os 2 lados. O tema da COLABORAÇÃO entre o Distribuidor e o...

“Sei o que fizeste o Verão passado!”

“Sei o que fizeste o Verão passado!”

Este é um filme de terror realizado por Jim Gillespie, mas é igualmente uma realidade no nosso dia a dia. Lido com cerca de 1.000 fornecedores diferentes em Portugal, e com alguns colaboradores dessas empresas, vou ganhando alguma confiança com o passar dos anos....

O melhor do mundo é o futuro

O melhor do mundo é o futuro

Deixe-me adivinhar: faz parte dos muitos milhões de pessoas que estão no Linkedin, no Facebook, no Twitter, no Instagram... não é verdade? Se calhar até somos "amigos" em algumas daquelas redes sociais. Confere? E aposto que a sua empresa também está, pelo menos, em...

A gestão conjunta dos portos de Lisboa e Setúbal

A gestão conjunta dos portos de Lisboa e Setúbal

Somos de opinião que, num contexto mais vasto, o sistema portuário nacional deve ser visto como um todo global, complementar e integrado, capaz de responder aos desafios que se ponham em termos de competitividade com outros portos a nível mundial. Apesar de...

Será o funcionamento de uma empresa igual ao do corpo humano?

Será o funcionamento de uma empresa igual ao do corpo humano?

Um dia, um cliente lançou-nos o desafio de encontrar uma solução alternativa para a resolução de um problema. Tratava-se de uma Empresa que operava no sector dos transportes e logística de mercadorias, que segundo o seu Director Geral, entendia que as vendas não...

Como gerir os desafios do Procurement de projetos?

Como gerir os desafios do Procurement de projetos?

'A aquisição de projetos é como qualquer outra aquisição', diria alguém que nunca esteve no negócio de projetos. Essa citação tem a sua verdade, mas, por outro lado, é enganosa. Sim, você realiza as mesmas atividades de compras, mas, na realidade, o trabalho do...

O Acordo-Quadro sobre cargas e descargas e o Retalho

O Acordo-Quadro sobre cargas e descargas e o Retalho

O recente Acordo relativo às operações de carga e descarga vem no seguimento dos desenvolvimentos recentes no setor do Transporte Rodoviário de Mercadorias, gestão da atividade de Motoristas e terá particular importância nas redes logísticas do Retalho. O...

Blockchain: To be or not to be

Blockchain: To be or not to be

Em modo de balanço de fim de ano, pode-se dizer que 2020 será um ano de observação das alterações nas relações entre parceiros provocados (e criados) pela Blockchain em vários setores e negócios, nomeadamente na Supply Chain. A Blockchain é uma plataforma de dados...

Share This