Se a academia e a indústria querem resolver os mesmos problemas, por que continuam a falar línguas diferentes?
Embora exista hoje, mais do que nunca, conhecimento científico e tecnologia, há um fosso entre a academia e a realidade operacional das empresas que não é benéfico para ambas as partes. Pedro Ferreira Queimado, founder & Senior Efficiency consultant da KronoLog...
O planeamento vai deixar de planear?
António Crespo de Carvalho, profissional com experiência em áreas híbridas de supply chain, operações, analytics e data, analisa o impacto da inteligência artificial no planeamento e no equilíbrio entre oferta e procura. A partir do percurso desenvolvido nos últimos...
O Master foi apresentado. O House não. O contentor embarca?
Com a entrada em vigor do novo UAE Maritime Pre-Load Cargo Information Programme, assumir que a responsabilidade documental pertence sempre ao armador pode constituir-se um risco operacional. Ricardo Ferreira, Key Account manager & especialista em Otimização de...
Produzir mais já não chega. A indústria precisa de produzir melhor
A indústria portuguesa está a passar por uma fase complexa com o aumento dos custos de produção, uma estagnação na produção e ainda com a escassez de talento qualificado. Num cenário volátil e incerto, competir por volume ou redução de custos já não é suficiente. Como...
O novo papel da liderança: proteger o tempo para pensar
A Inteligência Artificial acelera o trabalho, mas raramente devolve tempo. Numa cultura que trata toda a disponibilidade como capacidade a ocupar, cada minuto libertado enche-se de novas reuniões e mensagens. Marco Oliveira argumenta, na sua coluna de opinião, que o...
Procurement é a outra função comercial da empresa
Nuno Helder, Founder & Principal Consultant da HTX Partners, defende que Procurement é a outra função comercial da empresa. Uma função que não se limita a comprar melhor, mas que ajuda a decidir o que a organização pode produzir, oferecer e vender, com impacto...
O piloto correu bem. Então porque falhou o rollout?
Pedro Ferreira Queimado, founder & Senior Efficiency consultant da KronoLog Solutions, analisa a recente polémica em torno da classificação digital dos exames nacionais e como este problema se pode relacionar com a área da logística, uma vez que a robustez...
O Procurement não é neutro e isso importa
Há uma ideia amplamente aceite de que o procurement é uma função técnica, objetiva e neutra. Mas será mesmo assim? Neste quarto artigo da série "O lado menos óbvio do procurement", Juliana José defende que as decisões de compra são inevitavelmente moldadas por...
Quando não há segunda oportunidade: lições logísticas dos grandes eventos
Prazos inegociáveis, montagens contra-relógio e zero margem para falhar: a logística dos grandes eventos opera num contexto extremo que, segundo Pedro Magalhães, CEO da Europalco, tem muito a ensinar às restantes cadeias de abastecimento sobre planeamento,...
O custo escondido da variedade nas empresas industriais
Nuno Hélder, founder e principal consultant da HTX Partners, chama a atenção para uma complexidade que nem sempre aparece no catálogo: encomendas do mesmo produto podem exigir circuitos operacionais muito diferentes. Neste artigo de opinião analisa o custo escondido...
A força do 1%: o que o Kaizen ensina sobre transformação sustentável
Na preparação da Imersão na Filosofia de Liderança Japonesa para Negócios, que levará um grupo de líderes ao Japão, em novembro, Abbadhia Vieira reflete sobre um dos princípios mais simples, e mais exigentes, do Kaizen: a capacidade de identificar pequenas melhorias,...
O papel da segurança no transporte de mercadorias de alto valor
A segurança no transporte de mercadorias de alto valor deixou de ser apenas uma questão operacional para se afirmar como um fator crítico de competitividade. Álvaro Gonzalez-Escalada, General Manager da Logista Freight, defende que, num contexto de maior complexidade...
A urgência também precisa de preço
Um pedido de antecipação de prazo parece inofensivo quando chega: uma entrega parcial, uma expedição antes do previsto, uma peça que não pode esperar. Mas, como explica Nuno Helder, Founder & Principal Consultant da HTX Partners, esse "sim" raramente fica onde foi...
O Procurement não falha por falta de dados, falha por excesso deles
No terceiro artigo da série "O lado menos óbvio do Procurement", a especialista em compras Juliana José questiona um pressuposto que poucos se atrevem a pôr em causa: terá o excesso de dados deixado as equipas mais informadas, ou apenas mais inseguras para decidir? O...
O Lean não começou com uma ferramenta. Começou com um círculo.
Abbadhia Vieira, cientista do Humor Corporativo e fundadora da Moodfy Academy, com a preparação de mais uma "Imersão na Filosofia de Liderança Japonesa para Negócios", que acontece em novembro, reflete na coluna de opinião da Supply Chain Magazine sobre uma das ideias...
Compras: o novo arquiteto da resiliência num mundo incerto
Neste artigo de opinião, Inês Barros, Marketing manager da SERES Portugal, reflete sobre como as circunstâncias atuais do mundo estão a transformar a função de compras. A volatilidade geopolítica, a urgência de critérios ESG e a digitalização acelerada fizeram com que...
Do Excel à “War Room”. Bem-vindos ao presente
A volatilidade geopolítica e o colapso dos corredores marítimos ditam, hoje, o fim do período do preço mais baixo. Neste artigo de opinião, Sara Monte e Freitas, partner da Monte e Freitas | Era Group, defende que a era da inocência do procurement europeu chegou ao...
A margem que se perde antes de a encomenda entrar na operação
Neste artigo, Nuno Helder, da HTX Partners, aborda uma tensão comum nas PME industriais: a empresa ganha a encomenda, diz sim ao prazo, ao preço, à flexibilidade e só mais tarde percebe que a margem já estava comprometida quando a promessa foi feita. Para o autor,...
Inteligência Artificial na logística farmacêutica: eficiência tecnológica e responsabilidade humana
A Inteligência Artificial já tem uma significativa influência nas cadeias de abastecimento globais, mas o seu avanço no setor healthcare, apesar de estratégico, levanta questões sobre a relevância da decisão humana. Sandra Durães, service manager na Logista Pharma e...
O Transitário entre a ilusão digital e o “novo” poder dos armadores
Num setor habituado a associar inovação a plataformas digitais, tracking em tempo real e automatização documental, Anabela Guerreiro, branch manager da Contemar, chama a atenção para uma transformação menos visível, mas mais profunda: a mudança no equilíbrio de poder...
