O papel da segurança no transporte de mercadorias de alto valor

O papel da segurança no transporte de mercadorias de alto valor

A segurança no transporte de mercadorias de alto valor deixou de ser apenas uma questão operacional para se afirmar como um fator crítico de competitividade. Álvaro Gonzalez-Escalada, General Manager da Logista Freight, defende que, num contexto de maior complexidade...

A urgência também precisa de preço

A urgência também precisa de preço

Um pedido de antecipação de prazo parece inofensivo quando chega: uma entrega parcial, uma expedição antes do previsto, uma peça que não pode esperar. Mas, como explica Nuno Helder, Founder & Principal Consultant da HTX Partners, esse "sim" raramente fica onde foi...

O Procurement não falha por falta de dados, falha por excesso deles

O Procurement não falha por falta de dados, falha por excesso deles

No terceiro artigo da série "O lado menos óbvio do Procurement", a especialista em compras Juliana José questiona um pressuposto que poucos se atrevem a pôr em causa: terá o excesso de dados deixado as equipas mais informadas, ou apenas mais inseguras para decidir? O...

O Lean não começou com uma ferramenta. Começou com um círculo.

O Lean não começou com uma ferramenta. Começou com um círculo.

Abbadhia Vieira, cientista do Humor Corporativo e fundadora da Moodfy Academy, com a preparação de mais uma "Imersão na Filosofia de Liderança Japonesa para Negócios", que acontece em novembro, reflete na coluna de opinião da Supply Chain Magazine sobre uma das ideias...

Compras: o novo arquiteto da resiliência num mundo incerto

Compras: o novo arquiteto da resiliência num mundo incerto

Neste artigo de opinião, Inês Barros, Marketing manager da SERES Portugal, reflete sobre como as circunstâncias atuais do mundo estão a transformar a função de compras. A volatilidade geopolítica, a urgência de critérios ESG e a digitalização acelerada fizeram com que...

Do Excel à “War Room”. Bem-vindos ao presente

Do Excel à “War Room”. Bem-vindos ao presente

A volatilidade geopolítica e o colapso dos corredores marítimos ditam, hoje, o fim do período do preço mais baixo. Neste artigo de opinião, Sara Monte e Freitas, partner da Monte e Freitas | Era Group, defende que a era da inocência do procurement europeu chegou ao...

A margem que se perde antes de a encomenda entrar na operação

A margem que se perde antes de a encomenda entrar na operação

Neste artigo, Nuno Helder, da HTX Partners, aborda uma tensão comum nas PME industriais: a empresa ganha a encomenda, diz sim ao prazo, ao preço, à flexibilidade e só mais tarde percebe que a margem já estava comprometida quando a promessa foi feita. Para o autor,...

O Transitário entre a ilusão digital e o “novo” poder dos armadores

O Transitário entre a ilusão digital e o “novo” poder dos armadores

Num setor habituado a associar inovação a plataformas digitais, tracking em tempo real e automatização documental, Anabela Guerreiro, branch manager da Contemar, chama a atenção para uma transformação menos visível, mas mais profunda: a mudança no equilíbrio de poder...

A questão da obrigação do serviço público no transporte marítimo

A questão da obrigação do serviço público no transporte marítimo

Neste artigo de opinião, Samuel Fortes Júnior, consultor em logística e gestão da cadeia de abastecimento, docente universitário e formador, analisa os desafios e fragilidades na implementação da Obrigação do Serviço Público no Transporte Marítimo Inter-ilhas em Cabo...

Quase 100 dias de Ormuz: porque resiste o preço do petróleo?

Quase 100 dias de Ormuz: porque resiste o preço do petróleo?

No rescaldo de quase 100 dias de forte condicionamento à navegação no Estreito de Ormuz, Fernando Cruz Gonçalves, professor na ENIDH, analisa a aparente resiliência do mercado petrolífero. Entre expectativas diplomáticas, rotas alternativas, reservas estratégicas,...

A próxima crise da supply chain ibérica pode ser humana

A próxima crise da supply chain ibérica pode ser humana

A supply chain fala cada vez mais de tecnologia, automação e inteligência artificial. Mas estará a investir com a mesma urgência nas pessoas que terão de sustentar a operação? Neste artigo de opinião, Marco Oliveira parte do envelhecimento da população ativa e da...

Quando bons processos bloqueiam boas decisões

Quando bons processos bloqueiam boas decisões

No segundo artigo da série “O lado menos óbvio do Procurement”, a especialista em compras Juliana José traz um debate essencial: os processos estão a ajudar ou a bloquear as decisões na sua empresa? Ao longo dos anos em Procurement, aprendi a valorizar processos....

Artemis e o Procurement: liderar o futuro, não o presente

Artemis e o Procurement: liderar o futuro, não o presente

Foi na última SCM Conference que o especialista em Procurement Paulo Simão colheu inspiração para esta reflexão sobre o Procurement e a liderança. Um artigo em que parte do espaço para as empresas, para concluir: “Como gestores de organizações temos de liderar os...

Quando tudo precisa de reunião, a decisão perde eficácia

Quando tudo precisa de reunião, a decisão perde eficácia

No arranque de uma série de artigos dedicada a “O lado menos óbvio do Procurement”, Juliana José, especialista em compras, reflete sobre a dependência excessiva das reuniões nos processos de decisão. A autora questiona se em muitas organizações se continua a reunir...

Porque crescer sem margem destrói empresas de logística

Porque crescer sem margem destrói empresas de logística

Crescer sem margem é o verdadeiro risco das empresas, advoga o fundador & CEO da Delivery Express, Francisco Castanheira, num artigo de opinião em que defende a necessidade de a logística mudar o foco. O que pode implicar dizer não a maus contratos, em nome da...

A supply chain europeia está a ser redesenhada. E nós?

A supply chain europeia está a ser redesenhada. E nós?

No espaço de Opinião, Marco Oliveira defende que a Europa já está a redesenhar as suas cadeias de abastecimento em função da resiliência, da proximidade e da velocidade, enquanto Portugal continua preso entre a ambição estratégica e a lentidão da execução. Num momento...