A “ganância” de uns destrói o trabalho de compliance dos outros
Neste artigo de opinião, Ricardo Ferreira, Key Account manager & mspecialista em Otimização de Supply Chain da JTD Trânsitos e Despachos, analisa o impacto da evasão de sanções no comércio internacional, defendendo que o compliance deve ser encarado como a única...
Pagámos o desenvolvimento. O que fica com o fornecedor?
Pagar o desenvolvimento de um componente não garante exclusividade sobre o que o fornecedor aprendeu para o produzir. E se esse conhecimento vier a servir um concorrente? Neste artigo, Nuno Helder analisa o que está em jogo na negociação e o papel do procurement na...
E se a sustentabilidade começasse pelo que compramos?
O que uma organização compra, a quem e em que condições tem consequências que se estendem por toda a cadeia de abastecimento. Margarida Natal Mendes, Head of Sustainability Consulting Department da Aliados Consulting, analisa como as compras públicas e privadas podem...
Supply Chain como sistema nervoso da empresa
Os investimentos em tecnologia estão a transformar a supply chain, mas a integração entre funções e a capacidade de decisão continuam a travar os resultados. Neste artigo de opinião, Fernando Mascarenhas, partner da KPMG Portugal, defende que a competitividade das...
Do Excel ao WMS: quando a logística precisa de evoluir
O Excel continua a fazer parte da gestão de muitos armazéns, mas o crescimento da operação pode transformar uma ferramenta familiar numa fonte de erros e custos difíceis de identificar. João Marçal, Co-Founder e Executive Manager da F5IT, analisa os sinais de que...
Mais colaboração: o próximo passo
A verdadeira eficiência da supply chain exige passar da gestão isolada para a colaboração operacional end-to-end. É esta a visão que Pedro Camilo, Logistics Services manager da Lactogal Produtos Alimentares, partilha neste artigo de opinião, defendendo que a partilha...
O scorecard do fornecedor pode estar a medir a empresa compradora
Nuno Helder, especialista em crescimento e captura de valor em empresas industriais e fundador da HTX Partners, analisa, neste artigo de opinião, como a leitura precipitada dos scorecards pode levar as empresas a penalizar fornecedores pelo resultado de falhas...
Supply Chain num mundo de combustível caro: quem vai pagar o custo da próxima transformação logística?
Bernardo Guinea analisa o impacto de um cenário de combustíveis persistentemente mais caros sobre transportadores, PME e consumidores e alerta: quando o custo da distância volta a pesar, não são apenas as margens que ficam sob pressão, mas toda a lógica das cadeias de...
A transição energética não se resume a trocar equipamentos
No setor da intralogística, a transição energética já é uma prioridade estratégica. No entanto, não basta apenas a substituir frotas a combustão por modelos elétricos. É preciso analisar a dinâmica de cada armazém. É esta ideia que defende Mário Caciones, Regional...
O petróleo explica todos os aumentos? Será que sim?
Neste artigo de opinião, Ricardo Ferreira, Key Account manager & especialista em Otimização de Supply Chain, na JTD Trânsitos e Despachos, aborda a complexidade da cadeia de abastecimento num contexto de crise no Médio Oriente, defendendo que o desafio das...
O agente já negoceia. Falta saber quem assina.
Quando um agente de inteligência artificial passa a analisar propostas, excluir fornecedores e adjudicar compras, a eficiência deixa de ser a única questão. Diogo Carneiro, CEO da Conexus, defende que a adoção da IA nas compras dependerá da capacidade das empresas...
O que significa, afinal, “vestir a camisola”?
Depois de mais de três décadas de carreira, vividas em empresas familiares, multinacionais e organizações portuguesas de diferentes dimensões, Carla Lacerda questiona o verdadeiro significado de “vestir a camisola”. Entre o compromisso, a pressão operacional e o...
Quando transportar ar se torna cada vez mais caro
Com o preço do gasóleo a subir exponencialmente, Pedro Ferreira Queimado, Founder & Senior Efficiency consultant na KronoLog Solutions, desafia a reação imediata do setor logístico e expõe a ineficiência das redes de transporte: camiões que parecem cheios, mas...
Um produto pode passar no business case e continuar a ser a decisão errada
Um business case positivo nem sempre conduz à melhor decisão para a empresa. Nuno Helder explica por que razão a avaliação de um novo produto deve considerar não apenas vendas, margem e retorno, mas também a capacidade que reutiliza ou cria, a complexidade que...
O rei vai nu
Num setor em transformação e com dificuldades crescentes para atrair e manter profissionais qualificados, Anabela Guerreiro parte da conhecida metáfora o rei que vai nu para expor as contradições entre o discurso das empresas e as práticas que continuam a afastar...
2027 será decidido pelos fluxos que as empresas estão a ignorar hoje
Juliana Helbling, Strategic Marketing & Positioning, defende, neste artigo de opinião que a divergência entre os volumes reais e o valor em euros, aliada ao desfasamento entre importações e exportações, transformou a leitura dos fluxos de mercadorias num...
Uma logística mais inteligente é uma logística mais preparada?
A tecnologia está a tornar as operações mais rápidas, previsíveis e eficientes. Mas a capacidade das organizações e dos profissionais para a acompanhar evolui ao mesmo ritmo? Leonor Alvelos Alves, estudante de Gestão da Distribuição e da Logística na ESCE da...
Da Supply Chain Resiliente à Supply Chain Antifrágil
Nuno Amaral Bastos, Operations & Supply Chain Executive, defende que resistir e recuperar já não é suficiente. Num contexto de disrupção permanente, as cadeias de abastecimento terão de aprender com cada choque, adaptar-se e transformar a incerteza em vantagem...
O congestionamento portuário já não é uma exceção. Está a tornar-se parte da estratégia logística
A ilusão de que o congestionamento portuário e a volatilidade logística seriam episódios passageiros no período do pós-pandemia foi superada pelo atual cenário em que se encontra o comércio global. Bruno Mendonça, da área de Importação, [Private Label, Distac...
A fadiga da supply chain: estaremos a construir organizações mais resilientes ou apenas mais cansadas?
Gerir a cadeia de abastecimento num cenário marcado por sucessivas disrupções geopolíticas, volatilidades operacionais e incerteza regulatória, deixou de ser apenas um exercício de sobrevivência. Neste artigo de opinião, Sandra Durães, Service manager na Logista...
