Tecnologia, pessoas e capacidade de concretização são frequentemente apresentadas como pilares da resiliência. Mas qual deles faz realmente a diferença quando uma operação é colocada sob pressão? A Adecco leva esta questão ao primeiro SCM Circle.
Uma supply chain pode ter tecnologia avançada, dados em tempo real e processos bem desenhados. Mas, perante uma disrupção, continua a precisar de pessoas capazes de interpretar a informação, tomar decisões e adaptar a operação. Da mesma forma, o talento, por si só, dificilmente compensa sistemas inadequados ou uma reduzida capacidade de execução.
«O que torna uma Supply Chain verdadeiramente resiliente? Talento, tecnologia ou capacidade de execução?» é o tema da meeting table dinamizada pela Adecco no primeiro SCM Circle, que decorre a 3 de setembro, entre as 18h30 e as 20h30, na Casa de Nossa Senhora da Paciência, em Bucelas.
A conversa pretende ir além das respostas mais imediatas e explorar a forma como estes três fatores se relacionam. Que competências são necessárias para gerir operações cada vez mais complexas? Até que ponto a tecnologia está a compensar a escassez de talento? E por que razão algumas organizações, apesar dos investimentos realizados, continuam a ter dificuldade em transformar planos em resultados?
Num momento em que as empresas procuram cadeias de abastecimento mais ágeis e preparadas para responder à incerteza, a resiliência deixou de depender apenas de redundâncias, stocks de segurança ou alternativas de fornecimento. Depende também da capacidade das equipas para reagir, colaborar e executar sob pressão.
No SCM Circle, esta discussão acontecerá num grupo com um máximo de 12 participantes. Sem palco, microfones ou apresentações comerciais, cada meeting table foi pensada para permitir que os profissionais partilhem situações reais, comparem experiências e aprofundem um tema que atravessa diferentes setores e organizações.
O novo formato da Supply Chain Magazine pretende criar um espaço de proximidade entre profissionais das áreas de supply chain, logística, operações, compras, planeamento, transportes e transformação digital. Após 40 minutos de conversa à volta da mesa, os participantes poderão continuar o encontro durante o cocktail, reforçando contactos e estabelecendo novas relações profissionais.
A participação é gratuita, mediante inscrição prévia, e os lugares são limitados.
Na sua organização, o que faz a diferença quando a supply chain é colocada à prova? Inscreva-se na meeting table da Adecco e participe na conversa.
