A Luís Simões Logística Integrada nomeou Luís Fernandes como country manager em Portugal. Com uma década de ligação à empresa, onde desempenhava funções de diretor regional, assume agora a responsabilidade pela gestão global do negócio de logística a nível nacional.
À Supply Chain Magazine, Luís Fernandes explica que o foco imediato passa por uma visão integrada da operação em Portugal, promovendo um maior intercâmbio de boas práticas entre as regiões Norte e Sul. O convite para o novo cargo, refere, “confirma a confiança para continuar a desenvolver o negócio de logística em Portugal, em linha com a visão estratégica da empresa”.
Desde janeiro, o novo country manager é responsável pela gestão das áreas de distribuição, logística promocional (co-packing e implementações em ponto de venda), customer care e operações de armazém, numa rede com mais de uma dezena de centros logísticos, repartidos entre o Norte e o Sul do país. No total, tem sob a sua alçada cerca de 800 pessoas.
Entre as prioridades da sua missão está o reforço da estandardização de processos e a procura contínua de sinergias. “Da perspetiva dos clientes e do mercado, esta unificação permitirá desenvolver soluções que aumentem a eficiência das operações dos nossos clientes, reforçando a sua vantagem competitiva”, sublinha.
Está igualmente previsto o investimento em plataformas de distribuição regional e de last mile, com impacto direto na sustentabilidade e na qualidade de serviço. “A partir destas plataformas de proximidade, a distribuição será assegurada por viaturas mais eficientes do ponto de vista ambiental, estando a ser progressivamente introduzidas viaturas elétricas”, adianta.
Quanto ao crescimento do negócio de logística integrada, Luís Fernandes identifica “enormes oportunidades” em setores, geografias e canais ainda com menor expressão. “Apesar da nossa dimensão e escala, que nos permite operar com fortes massas críticas e sinergias, existem oportunidades relevantes que estamos ativamente a avaliar”, refere.
No plano dos desafios, coloca as pessoas no centro. “Queremos promover um ambiente positivo e exigente, que estimule o entusiasmo e a ambição de fazer amanhã um pouco melhor do que hoje.” A par disso, destaca a importância de garantir um serviço de excelência: “Não temos clientes do outro lado, temos pessoas ao nosso lado. Vamos cometer erros; será a forma como reagimos que nos distingue e nos faz evoluir.”
Internamente, o foco passa ainda pela implementação de novas ferramentas de gestão, nomeadamente um novo WMS e um novo TMS. “É um investimento relevante que nos permitirá consolidar a liderança na agenda da digitalização das operações logísticas”, conclui.
