2024 promete marcar a cadeia de abastecimento e o setor da logística com algumas mudanças e avanços significativos. Com base em informações de várias fontes, aqui estão algumas tendências importantes para a supply chain no ano que ainda agora começou e que não deve ignorar.
1. Integração de IA e automação
Em 2024, a integração da IA e da automação será mais proeminente, particularmente em áreas como a análise preditiva orientada por IA para previsão da procura. Espera-se ver algoritmos mais sofisticados, capazes de processar grandes quantidades de dados para previsões também elas mais precisas, assim como a automação de tarefas de rotina, como gestão de stocks e processamento de pedidos, será cada vez mais simplificada e eficiente.
2. Colaboração melhorada
A melhoria da colaboração será fundamental, com as empresas a investirem em sistemas e processos em tempo real. Isto significa uma melhor partilha de dados e ferramentas de comunicação que facilitam uma colaboração perfeita entre diferentes departamentos e até mesmo organizações. Uma maior colaboração conduzirá a uma maior eficiência e melhor capacidade de resposta, reduzindo os atrasos e os mal-entendidos na cadeia de abastecimento.
3. Domínio da cadeia de abastecimento digital
A cadeia de abastecimento digital tornar-se-á ainda mais central, com tecnologias como a blockchain e a IoT a proporcionarem níveis sem precedentes de transparência e rastreabilidade. Esta mudança permitirá um rastreio mais eficaz das mercadorias, desde a origem até à entrega, e ajudará a mitigar os riscos associados às perturbações, interrupções ou disrupções na cadeia de abastecimento.
4. Foco na sustentabilidade
Os esforços de sustentabilidade serão mais cruciais em 2024. Aqui inclui-se a adoção de práticas ecológicas nas embalagens, a utilização de métodos de transporte sustentáveis e o fornecimento de materiais/matérias-primas de forma responsável. Estas práticas serão impulsionadas por preocupações ambientais e pela procura de produtos mais sustentáveis por parte dos consumidores.
5. Análise de dados
O papel da análise de dados na gestão da cadeia de abastecimento irá crescer, com os profissionais a dependerem mais da análise avançada para a tomada de decisões. Isto envolverá a utilização de grandes volumes de dados para otimizar rotas, reduzir custos e prever tendências futuras, tornando as operações da cadeia de abastecimento mais eficientes e rentáveis.
6. Planeamento da resiliência
A construção de cadeias de abastecimento resilientes será um dos principais objetivos, com as empresas a diversificarem as localizações de abastecimento e a criarem planos de contingência robustos. Este planeamento ajudará as empresas a recuperarem rapidamente de perturbações inesperadas e a manterem as operações em funcionamento sem problemas.
7. Desenvolvimento de talentos
À medida que a cadeia de abastecimento se torna mais complexa, o foco no desenvolvimento de talentos intensificar-se-á. As empresas investirão na formação e na melhoria das competências da sua força de trabalho, para se adaptarem a novas tecnologias e processos, garantindo que as suas equipas estão bem preparadas e apetrechadas para lidar com a evolução das exigências da indústria.
