Entre o Linear e o Instantâneo: Como Reinventar a Supply Chain FMCG?

A cadeia de abastecimento de produtos de grande consumo (FMCG) sempre se organizou de forma linear: da produção ao armazém, do armazém ao distribuidor, do distribuidor ao retalho e, finalmente, ao consumidor. Mas a realidade do mercado já não é linear. É instantânea, fragmentada, omnicanal e permanentemente pressionada pela velocidade e pela imprevisibilidade.

O consumidor de hoje espera disponibilidade imediata, transparência total e soluções sustentáveis. Tudo ao mesmo tempo. Para os fabricantes, distribuidores e operadores logísticos, isto significa repensar os modelos tradicionais e preparar cadeias de abastecimento para que funcionem em tempo real, que antecipem procura, que se ajustem a contextos de disrupção e que incorporem tecnologia como inteligência artificial, automação, digital twins ou analítica preditiva.

Entre o Linear e o Instantâneo: Como Reinventar a Supply Chain FMCG?

A cadeia de abastecimento de produtos de grande consumo (FMCG) sempre se organizou de forma linear: da produção ao armazém, do armazém ao distribuidor, do distribuidor ao retalho e, finalmente, ao consumidor. Mas a realidade do mercado já não é linear. É instantânea, fragmentada, omnicanal e permanentemente pressionada pela velocidade e pela imprevisibilidade.

O consumidor de hoje espera disponibilidade imediata, transparência total e soluções sustentáveis. Tudo ao mesmo tempo. Para os fabricantes, distribuidores e operadores logísticos, isto significa repensar os modelos tradicionais e preparar cadeias de abastecimento para que funcionem em tempo real, que antecipem procura, que se ajustem a contextos de disrupção e que incorporem tecnologia como inteligência artificial, automação, digital twins ou analítica preditiva.

Nesta conferência, vamos explorar os

desafios e as oportunidades desta reinvenção:

Colaboração em ecossistema: o papel da partilha de dados, plataformas digitais e novos modelos de parceria.

O setor FMCG está no epicentro da transformação porque a sua supply chain é o primeiro reflexo das mudanças no comportamento do consumidor. 

O desafio está lançado: será possível reinventar um sistema desenhado para o linear, num mundo que exige o instantâneo?