Entre metas e decisões

Existem fornecedores a selecionar, investimentos a avaliar, transportes a organizar e recursos a gerir. É nestas escolhas que os compromissos de sustentabilidade ganham consequências concretas para as empresas e para as suas cadeias de abastecimento.

Há mudanças que permitem reduzir simultaneamente custos, desperdício e impacto ambiental. Outras exigem investimento, novas competências ou alterações nos processos. Algumas dependem da colaboração de clientes e fornecedores, da disponibilidade de infraestruturas ou da capacidade de medir e comparar alternativas.

A SCM Sustainable Supply Chain propõe discutir estas decisões a partir de experiências da indústria, do retalho, dos transportes e da logística. 

Queremos conhecer os critérios que orientaram as escolhas, as dificuldades encontradas e os resultados alcançados.

O programa cruza casos práticos com debate e reflexão sobre as dimensões ambiental, social e económica da sustentabilidade. O objetivo é perceber como se articulam as metas com as exigências de custo, serviço e capacidade, com atenção às pessoas que asseguram a operação.