Conceito     |    Cursos e Formações    |   Contactos

Conceito     |    Cursos e Formações    |   Contactos

Formação em Supply Chain

 

Logística  |  Compras  |  Operações

Workshops/Cursos Intra-Empresas estruturados e construídos à medida, realizados nas instalações da empresa, nos horários que forem mais convenientes.

Formação em Supply Chain

 

Logística  |  Compras  |  Operações

Workshops/Cursos Intra-Empresas estruturados e construídos à medida, realizados nas instalações da empresa, nos horários que forem mais convenientes.

FORMAÇÃO IN-HOUSE

Na FLOW… acreditamos que os nossos workshops devem ajudar os profissionais e as empresas a ultrapassar as dificuldades reais com que se confrontam no dia-a-dia, sempre nos domínios da LOGÍSTICA, COMPRAS e OPERAÇÕES. Queremos ser uma parte da solução, pelo que desenvolvemos workshops com o objectivo de:

> Contribuir para a definição de estratégias que permitam a maximização do valor da actividade das empresas a longo prazo, enquanto se optimiza a performance e o valor, a curto e médio prazo;

> Optimizar as operações das empresas no sentido de canalizar recursos financeiros para o crescimento futuro.

Desenhamos planos de formação à medida e adaptados às necessidades específicas da sua empresa. Em articulação com o formador, tem total liberdade de escolha de datas e horários para a realização do(s) workshop(s), bem como dos conteúdos programáticos que mais lhe possam interessar dentro das temáticas e áreas definidas no nosso portfólio de formações.

Deste modo, a formação é dada nas próprias instalações do cliente o que, em simultâneo, abre a possibilidade de um maior número de colaboradores poder beneficiar da mesma.

Cursos e Workshops

 

Gestão de Stocks – Alcançar o equilíbrio entre tempo, custo e qualidade

O profissional de logística necessita cada vez mais de instrumentos que o apoiem na determinação de três decisões vitais na gestão de stocks: Quando encomendar? Quanto encomendar? Que quantidade de stock de segurança deve manter? A formação será importante para desenvolver estas e outras competências vitais na Supply Chain.

Negociação na Logística – O veículo para a maximização dos resultados

Desenvolver competências de negociação é hoje uma ferramenta indispensável. Esta formação foi desenvolvida a pensar nos logísticos que pretendam conhecer e desenvolver as suas competências de negociação enquanto veículo para maximizar os seus resultados pessoais e profissionais.

Gestão do Armazém – Melhores práticas para a redução de custos

Já não é possível gerir um armazém da forma tradicional. Esta formação está direccionada para todos os profissionais que pretendem conhecer os factores críticos de sucesso da gestão moderna de armazéns, que são conducentes à melhoria da eficiência e da eficácia das operações.

Auditoria Logística – Conhecer e avaliar para melhor gerir

Um dos maiores desafios para o profissional logístico é a necessidade de responder a um mercado cada vez mais volátil, através da elasticidade organizacional. Com a análise, avaliação e interpretação dos sistemas logísticos conseguimos determinar se existe ou não correlação entre o desempenho logístico de uma organização e os seus resultados.

Gestão de Compras – Melhores práticas para a redução de custos

A gestão e redução eficaz dos custos na Gestão de Compras pode contribuir para o alcance dos objetivos da empresa, seja ao nível do aumento dos lucros ou da melhoria da sua posição competitiva.

A formação está direcionada para todos os profissionais que pretendam conhecer os factores que podem ser críticos para o sucesso desta actividade.

Procurement eficiente – Como criar valor

Esta formação visa dotar os participantes de ferramentas de gestão dos serviços de procurement e compras enquanto factores críticos de sucesso para os processos de negócio.

Seleção e avaliação de fornecedores – Promover a melhoria contínua das fontes

O processo de seleção e avaliação de fornecedores é de extrema importância e pode atingir elevada complexidade. Um mau processo pode comprometer as necessidades da organização e afetar diretamente o nível de serviço prestado aos clientes.

Libertar e maximizar o potencial das equipas logísticas através da liderança eficaz

A peça fundamental de uma operação logística são as pessoas e as equipas de trabalho por elas construídas. Em simultâneo, o sucesso de um projeto e das equipas que o constituem está dependente da capacidade do líder em conseguir coordenar, dinamizar e motivar a atividade de cada um dos seus elementos. Este workshop é direccionado para quem quer conhecer fatores críticos de sucesso na liderança de equipas logísticas e desenvolver um estilo eficaz de liderança.

Gestão Estratégica – Lean Logistics aplicado à gestão da Supply Chain

O aumento da concorrência e a globalização tornaram a existência de uma boa logística e de uma Supply Chain bem gerida um requisito essencial aos bons resultados e até à sobrevivência das empresas. A Logística e a Supply Chain têm tido um grande desenvolvimento nos últimos anos sendo um dos sectores onde há mais inovação, investigação, aplicação de novas tecnologias e desenvolvimento de novas técnicas de gestão.

Gestão de Processos

O sucesso de uma organização e a excelência do seu desempenho requer que todas as atividades desenvolvidas na organização estejam interrelacionadas numa visão por processos.

Facility Management

O sector da Logística e Supply Chain é crítico para o sucesso das empresas. O Facilitiy Management é uma área profissional que visa a funcionalidade do ambiente construído, integrando locais de trabalho, com o objetivo de otimizar os espaços, processos e tecnologias envolventes.

Gestão de Rotas

Esta formação tem como objetivo reforçar as competências na implementação e gestão de modelos de rotas. Também tem como objetivos específicos: Domínio dos Princípios de Gestão de Transportes Rodoviários; Domínio dos fundamentos da Gestão de Rotas ao Serviço da estratégia da Empresa.

Gerir com sucesso a sua frota

A gestão de frotas consiste na utilização de certos métodos, técnicas e ferramentas, nomeadamente software informático, que permitem às empresas eliminar os riscos inerentes ao investimento dos seus veículos, aumentar a produtividade e eficiência das suas operações.

Como minimizar os custos de transporte

Quando bem aplicada, a redução de custos de transporte pode aumentar ou recuperar a vantagem competitiva das empresas, mantendo a qualidade do serviço prestado. O que esta formação pretende mostrar são formas de reduzir os custos na operação de transporte das empresas, os benefícios e os objectivos e como essas medidas têm impacto no potencial de lucro das empresas.

Ferramentas de gestão logística para transitários – Serviços de valor acrescentado para a competitividade

As ferramentas de controlo e gestão logística são itens indispensáveis para uma gestão moderna e eficiente da atividade transitária. Existem conceitos e soluções bastante estratégicos que podem melhorar os processos em diferentes pontos da cadeia logística, numa operação transitária. Negligenciar essa realidade é perder uma oportunidade de alcançar o sucesso.

Marcação de reuniões no Sector Transitário – Optimização do contacto e da taxa de sucesso

A aplicação da Estratégia comercial de uma empresa começa com o primeiro contacto com o cliente.

Ter uma equipa de vendas internas preparada com a informação necessária e o discurso correcto, focada na qualificação dos contactos é uma mais valia para o desenvolvimento do trabalho comercial que se segue.

O comercial interno lida com empresas diferentes com um comportamento de compra diferente, de indústrias diferentes, há que preparar as equipas para a segmentação de clientes de forma a adequar o discurso e recolher o máximo de informação possível para o comercial externo.

Com uma concorrência cada vez mais vasta torna-se necessário que a equipa esteja preparada para lidar com as possíveis objecções e que saiba como ultrapassá-las.

Sector Transitário – Formação em Vendas

Destinada a comerciais externos, esta formação pretende dotar os participantes de um método de trabalho focado e estruturado na angariação de negócio.

Um processo de vendas bem definido em termos de etapas e prioridades, capaz de transmitir a visibilidade e consistência que a Direcção das empresas necessita, é um factor essencial para conseguir resultados alinhados com os objectivos e estratégia de cada empresa. Encontrar o diferenciador e utilizar as vantagens competitivas são factores essenciais para o sucesso da performance comercial.

Esta formação baseia-se na transmissão de uma metodologia de trabalho onde são trabalhados os diversos recursos e etapas do processo de venda.

É complementada com um assessment às competências comerciais de cada participante.

A empresa poderá ainda adquirir um Plano de Coaching para Comerciais que permite ao gestor da equipa comercial desenvolver um plano de coaching à sua equipa de uma forma autónoma.

Formação Air & Sea – Vertente Comercial

Dedicada a gestores de vendas que iniciem a actividade em empresas dedicadas ao  transporte aéreo e marítimo de mercadorias.

Pretende dotar os participantes de: conhecimentos necessários para a venda de serviços de transporte aéreo e marítimo, conhecimento do funcionamento das áreas em questão, conhecimento da tipologia e necessidades dos clientes que utilizam estes serviços, elaboração de propostas, realização de reuniões, coordenação com o departamento de procurement e operacional.

Esta formação pretende optimizar a performance comercial de elementos que se iniciem na área comercial da Logística Internacional, de forma a que consolidem os conhecimentos necessários de uma forma mais célere, optimizando em simultâneo os recursos da empresa.

Formação em Transporte Aéreo – Vertente Comercial

Dedicada a gestores de vendas que iniciem a actividade em empresas dedicadas ao transporte aéreo de mercadorias.

Pretende dotar os participantes de: conhecimentos necessários para a venda de serviços de transporte aéreo, conhecimento do funcionamento das áreas em questão, conhecimento da tipologia e necessidades dos clientes que utilizam estes serviços, elaboração de propostas, realização de reuniões, coordenação com o departamento de procurement e operacional.

Esta formação pretende optimizar a performance comercial de elementos que se iniciem na área comercial da Logística Internacional, de forma a que consolidem os conhecimentos necessários de uma forma mais célere, optimizando em simultâneo os recursos da empresa.

Formação em Transporte Marítimo – Vertente Comercial

Dedicada a gestores de vendas que iniciem a actividade em empresas dedicadas ao transporte marítimo de mercadorias.

Pretende dotar os participantes de: conhecimentos necessários para a venda de serviços de transporte marítimo, conhecimento do funcionamento das áreas em questão, conhecimento da tipologia e necessidades dos clientes que utilizam estes serviços, elaboração de propostas, realização de reuniões, coordenação com o departamento de procurement e operacional.

Esta formação pretende optimizar a performance comercial de elementos que se iniciem na área comercial da Logística Internacional, de forma a que consolidem os conhecimentos necessários de uma forma mais célere, optimizando em simultâneo os recursos da empresa.

Estamos empenhados em que os nossos clientes aumentem a sua eficiência e competitividade. Estamos disponíveis para desenvolver soluções à medida das necessidades da sua equipa e da sua empresa. 

Contacte-nos para saber como!

 

 

 

 

 

Envelope free icon

  flow@supplychainmagazine.pt    

 

 

Share This